In risposta agli attuali scenari di mercato e alle dinamiche competitive in atto, l’aggregazione di aziende può costituire una valida soluzione per garantire un recupero del grado di efficienza operativa e un più efficace controllo del mercato di riferimento.

Le attività a supporto delle operazioni di M&A che ACF svolge sono:

• analisi della performance storica delle Società coinvolte nell’operazione
  
  • posizionamento di mercato
  • analisi della capacità produttiva
  • valutazione del rischio operativo e finanziario
• elaborazione delle previsioni economico patrimoniali di ogni società in ipotesi “stand alone”
• due diligence delle società finalizzate alla determinazione del valore economico del capitale attraverso l’applicazione delle principali metodologie finanziarie
• determinazione del rapporto di concambio sulla base dei valori economici delle aziende
• elaborazione del business plan della newco che rifletta gli obiettivi di posizionamento strategico alla base del progetto aggregativo e delle azioni di marketing previste
• predisposizione del modello organizzativo della newco
  
  

Tali attività prevedono una stretta collaborazione con il management delle aziende coinvolte.