1995 - Costituzione di ACF SpA

1996/97- Elaborazione di un modello di Check Up per l’analisi di impresa

1998 - Proposta al mercato del finanziamento “Mix-Mezzanino”

1999 - Elaborazione dei modelli di Corporate Evalutation e di Due Diligence

2000 - Elaborazione di un sistema di monitoraggio della gestione aziendale Financial Report

2001 - Avvio dell’attività di Consulenza Strategica

2002 - Studio di settore ed elaborazione del progetto aggregativo del settore molitorio

2003 - Espansione attività di assistenza in progetti di ristrutturazione e aggregazione societaria

2004 - Lancio del modello standard di valutazione del merito creditizio “Acf Rating”

2005 - Adesione A.I.F.I. - Si propone come advisor dell’impresa per l’accesso al capitale di rischio

2006 - Partnership con IBS Consulting Srl e ampliamento della gamma dei servizi consulenziali offerti

2007 - Nuova apertura unità locale di ACF SpA presso la società di IBS Consulting Srl a Brescia

2008 - Adesione al "Pool Rilancio Aziendale" (PRA), una task force costituita in Assolombarda con lo scopo di affiancare le imprese associate funzionalmente alle situazione di crisi

2009 - Apertura ufficio in Romania a supporto delle imprese

2010 - Adesione al progetto di ricerca sviluppato dall'Università di Brescia in collaborazione con le Università di Bologna e Singapore obiettivo è di superare i modelli di valutazione del Rating dettati da Basilea 2

Le esperienze condotte nel corso degli anni ci hanno permesso di ottenere risultati incoraggianti che fanno di ACF una realtà consolidata e in grado di creare valore per le aziende clienti.


Aziende clienti - evoluzione per DIMENSIONE

I clienti di ACF si concentrano principalmente nelle categorie della "piccola" e "media" impresa. nel periodo analizzato si assite ad un andamento altalenante per quanto riguarda la dimensione delle aziendi clienti:

• "Micro": sono diminuite dall'8% del 2006 al 4% del 2008 con una punta del 18% nel 2007;
• "Piccole": sono dimunuite dal 49% del 2006 al 39% del 2008;
• "Medie": sono stabili a circa il 37% (2008) anche se si è registrato un calo nel 2007 (33%);
• "Grandi": sono aumentate dal 55 del 2006 al 20% del 2008.
   

Aziende clienti - evoluzione per RATING

Nel periodo analizzato si rilevano andamenti altalenanti di alcune classi di rating. Tendenzialmente si assiste ad un peggioramento del merito di credito dei clienti ACF: riduzione dei clienti con classe di rating "AA" e "A"  (nonostante un incremento di 9 pt% nel 2007) ed aumento di quelli con classe "B" (rischio alto).
Considerando insieme le aziende con classe "CC" e "CCC", i nota un incremento dal 21% al 36% dell'incidenza dei clienti con rischio alto e molto alto.

 Aziende clienti - evoluzione per SETTORE

Nel periodo analizzato si rileva un forte aumento dei clienti facenti parte del settore "Chimico" (dal 3% del 2006 al 24% del 2008) ed una riduzione delle aziende nei settori del Commercio, Informatica e Trasporti.
 

Aziende clienti - evoluzione per PROVINCIA

Dal 2006 al 2008, è aumentato il peso dei clienti di ACF nella provincia di Brescia (+17 pt%) a scapito soprattutto della provincia di Milano (-11 pt%, nonostante una crescita registrata nel 2007).

Andamento dimensione media clienti ACF